פודקאסט

זוכרים את הנושא שחוזר תמיד בתוכניות ילדים של לפתוח דוכן לימונדה בקיץ? אז הילדים שלנו ממש בקטע של זה, וכל שנה אנחנו מתכננים מה נעשה ובסוף לא מתקדמים משלב התכנון, שזה גם בסדר. בפרק היום נדבר על איך אפשר ללמוד לנהל פרויקטים כמו שילדים לומדים, נראה מה אנחנו כבעלי עסקים חושבים על הנושא ואיך אפשר ללמוד לנהל פרויקטים תוך כדי משחק.

כבעלי עסקים אנחנו רוצים לדעת שבחרנו את אנשי המקצוע הנכונים לעזור לנו, וגם לוודא שבחרנו כלים ותהליכים שמתאימים לעסק ולעובדים שלנו. אבל איך ניגשים לזה ומאיפה מתחילים בכלל? בדיוק לשם כך נולד פרק זה. מוזמנים להקשיב ולשתף בחזרה בקבוצת לנהל עסק ביעילות בתובנות ושאלות.

בפרק זה אני משתפת על איך לבנות סיסטם בעסק כמו מקדונלד'ס כדי לנהל את העסק בצורה יעילה יותר, אפרט את השלבים, יחד עם טיפים ורעיונות שיעזרו לכם ליצור מערכת מדויקת ומתוכננת לעסק שלכם, כך שתוכלו להתמודד בצורה יעילה יותר עם האתגרים היומיומיים שלכם. מוזמנים להקשיב ולשתף בחזרה בקבוצת לנהל עסק ביעילות בתובנות ושאלות.

בפרק הפותח את העונה החמישית של הפודקאסט, דבי קצב ואני מדברות על נושא הניהול העצמי וכיצד הוא קשור לחיים האישיים ולעסקים עצמאיים. הנושא הזה חוזר הרבה במפגשי המסטרמיינד שלנו וכדי להעמיק בו, החלטנו להקליט פרק רק עליו.

בפרק האחרון של העונה הרביעית, מצטרף אליי רוני ארזי, מנכ"ל ובעלים משותף של 'משרוקית דיגיטל'. רוני משתף בידע והניסיון שלו כיצד לנווט את האתגרים וההזדמנויות הייחודיות של צמיחת עסקים בשוק הישראלי, כולל טיפים לבניית צוות חזק וזיהוי כישרונות מובילים. הצטרפו אלינו לשיחה מרתקת על האסטרטגיות והשיטות המומלצות להגדלת העסק וגיוס עובדים באחד מהשווקים הדינמיים ביותר בעולם.

בפרק חדש, אורטל הדר-תומר, מומחית חוויית לקוח, ואני חוקרות כיצד עסקים בכל הגדלים מסתגלים להתאמה לצרכים ולציפיות המתפתחים של הלקוחות שלהם. הצטרפו אלינו כשאנחנו צוללות לתוך המגמות והתובנות המרכזיות שמעצבות את נוף חווית הלקוח בשנת 2023.

יש ביטוי בעסקים שנקרא 'להרים כסף מהרצפה' וכמו הרבה ביטויים אחרים שנהיו עם השנים מאוסים או כאלה שאנחנו תופסים כלא אמיתיים, ככה גם הביטוי הזה. אבל.. יש הרבה מקרים בהם הביטוי הזה נכון ואמיתי לגמרי, רק צריך להסתכל במקומות הנכונים. בפרק זה אני משתפת על 3 הגורמים המרכזיים שיכולים לעזור לנו להכניס ולהרוויח יותר, ואיך לתכנן ולחשוב מראש על הדברים. מוזמנים להקשיב ולשתף בחזרה בקבוצת לנהל עסק ביעילות בתובנות ושאלות.

האם יש שיטה יעילה איך לעקוב ולזכור לחזור לכולם ולנהל את התהליך הזה בצורה יותר מסודר? מה עושים במצב שיש יחסית הרבה פניות בו-זמנית? איך עוקבים ויוצרים קשר עם כולם במהירות? בלי שזה ייקח לנו הרבה כוח ואנרגיה ועם תשומת לב לכל הפרטים כדי לא לפספס/לטעות/לוודא שאין לנו כפילויות? על כל זה ועוד אני משתפת בפרק זה, מוזמנים להקשיב ולשתף בחזרה בקבוצת לנהל עסק ביעילות בתובנות ושאלות.

בתחילת שנה שעברה, התחלתי לשווק את העסק שלי בצורה הרבה יותר עקבית. התמדתי בהרגלים קטנים של ליצור ואז לתעד במשך כל השנה הזו. בפרק זה נדבר על מה אנחנו לא מבינים לגבי הרגלים ואיך ההרגלים שלנו יכולים לעזור לנו לצמוח בעסק.