יש לכם רשימת תפוצה לבלוג או לעסק שלכם ואתם רוצים להגדיל אותה? בדיוק בשביל זה פירטתי בפוסט אורח במגזין מיס מנדלה הנהדר למה, איך ומה צריך לעשות כדי להגדיל את רשימת התפוצה ואיך מתנות דיגיטליות מתחברות לכך ומאפשרות את זה בצורה קלה, נעימה וכיפית לשני הצדדים.
קליק כאן לקריאת הפוסט >
כל שאלה שעובד שואל את המנהל היא תהליך שלא נכתב. ההחלטה כבר קיימת, היא רק לא כתובה במקום שהצוות יכול לקרוא בו בלעדיכם. שלוש שכבות, בסדר הזה, שגורמות לעסק לענות גם כשאתם בפגישה או בחופש: תהליך כתוב, אדם שמחזיק אותו,
כשכל שאלה בחברה מגיעה אליכם, זה לא סימן שאתם לא יודעים לשחרר. זה המבנה שעבד כשהייתם חמישה אנשים, והוא מה שעוצר אתכם בחמישה עשר. חמישה סימנים לזהות את זה ביום רגיל, ושלושה מהלכים תפעוליים שמשאירים לכם שליטה בלי לתקוע את
קניתם מערכת, הצוות התלהב שבועיים, וכולם חזרו לוואטסאפ. זה לא קרה בגלל הכלי. מה באמת מפיל מערכות ניהול משימות בעסק עם צוות, ומה חמש השאלות שכדאי לשאול לפני שמשלמים על עוד אחת.