Case Study – איך מגדילים רשימת תפוצה ב-250% עם מתנות דיגיטליות – עם קרן בר

בקייס סטאדי הקודם שבו אירחתי את נועה סטרלינג, דיברנו על איך נולדה המתנה שלה שהביאה מאות מצטרפות חדשות לרשימת התפוצה שלה, והיום אני שמחה לארח את קרן בר, הידועה גם כ- Karen B לספר לנו על המתנות שלה, איך היא יוצרת אותן, איפה היא משווקת ואיזה שינוי הן עשו לרשימת התפוצה שלה.


הי קרן, ספרי לנו על המתנה שיצרת, איך נולד הרעיון שלה?

היו לי מספר מתנות באתר שיצרתי לאורך השנים עבור הבלוג, אבל בעקבות הקורס שלך, הכנתי מתנה חדשה – מדריך שעוזר לעצב את הבית בפחות עם כל מיני טיפים ושדרוגים שחוסכים בעלויות השיפוץ.

למה בחרת דווקא במתנה הזו?

את המתנה בחרתי בעקבות צורך שזיהיתי אצל קהל היעד שלי. הצורך היה לחסוך בעלויות בזמן השיפוץ מבלי להתפשר על העיצוב.

מה ההכנות שנדרשו ממך כדי ליצור את המתנה ולשווק אותה?

את המתנה בניתי בקנבה עם גרפיקה מוכנה שמצאתי ואהבתי ותמונות מקצועיות שהיו קיימות במאגר התמונות של העסק.

בעקבות הקורס, בניתי דף מיוחד למתנות הדיגיטליות אותן שלפתי מנבכי הבלוג, כולל המתנה החדשה. את המתנה אני משתדלת לשווק בהזדמנויות שונות, בסוף של פוסט רלוונטי, בפייסבוק, אינסטגרם וכדומה…

דף מתנות מרוכז באתר של קרן – מוזמנים להיכנס ולהוריד ממגוון המתנות

מה קרה מהרגע שהתחלת לשווק אותה? תני לנו את הפרטים צעד אחר צעד

מהרגע שהתחלתי לשווק רשימת התפוצה שלי גדלה וממשיכה לגדול טיפין טיפין. כשהתחלתי את הקורס היו לי כ-500 נרשמים וכיום, היא כבר מתקרבת ל-1200 נרשמים.

האם את ממשיכה לשווק את המתנה מדי פעם? מה קרה איתה מאז?

כן, מידי פעם אני משווקת את המתנה ואפילו שולחת אותה לאנשים רלוונטיים.

סיכום במספרים: כמה הורידו המתנה בשבוע הראשון? כמה עד היום? לכמה חשיפה המתנה הגיעה

בשבוע הראשון, הורידו את המתנה 300 איש ומאז יש טפטוף של 2-4 איש בכל שבוע (בזכות דף המתנות).

אולי יעניין אותך גם

ניהול משימות או ניהול פרויקטים

ניהול משימות או ניהול פרויקטים? איך להבין מה הצוות שלכם באמת צריך

יש שלב כמעט קבוע בצמיחה של עסק או צוות: מה שעבד מצוין בהתחלה, פתאום מפסיק להחזיק את היומיום. בהתחלה רשימת משימות פשוטה יכולה להספיק. יש מעט אנשים, מעט פרויקטים, ורוב הידע יושב אצל אדם אחד או שניים. אבל כשהצוות גדל,

לקריאת הפוסט ←
אם ClickUp לא עבד לכם עד עכשיו, כנראה שהבעיה לא הייתה בכלי עצמו אלא בדרך שבה ניסיתם להטמיע אותו. הנה מה צריך לבנות כדי שמנהלים יראו תמונה ברורה בלי לרדוף אחרי הצוות.

ClickUp לחברות 10–50 עובדים: איך מפסיקים לרדוף אחרי עדכונים ומתחילים לנהל

יש רגע שכל מנהל עם צוות מכיר: שואלים "מה הסטטוס?" ומקבלים ארבע תשובות שונות. זה לא בעיית אנשים זו בעיית מבנה. המדריך הזה מסביר למה ClickUp נכשל לרוב העסקים, ואיך בונים אותו כך שהצוות מעדכן, המנהל רואה, ואף אחד לא

לקריאת הפוסט ←

כניסת תלמידים