איך להתמיד בלמידת קורס דיגיטלי

כמישהי שלומדת מלא אונליין, קונה קורסים וגם יוצרת אותם, אני חושבת הרבה על הכלים שיעזרו לי ולאחרים להשלים את הלמידה.

Photo by Allie Smith on Unsplash

הנה כמה דרכים שבהן אני מצליחה לסיים את הקורסים שאני מתחילה ללמוד:

  1. תוכנית – לפני שניגשים לקורס, ליצור תוכנית פעולה, להבין כמה זמן בשבוע צריך לכל שיעור שרוצים להשלים + זמן תרגול ולשבץ את זה ביומן – פיזי או דיגיטלי, לתכנן לפחות שבוע שבועיים מראש או אפילו לשבץ את כל למידת הקורס לחודש חודשיים הקרובים.
  2. ליישם בזמן הלמידה – לא רק למצוא את הזמן אלא תוך כדי למידה להבין מה המשימות שכבר עכשיו אפשר ליישם בעסק – לפרק אותן למשימות קטנות יחסית ולהתחיל לבצע. להבין מה משימות שאפשר לבצע מהר או כדאי לנו להכניס כבר עכשיו בעסק ומה אפשר להשאיר לחודשים הבאים אבל עדיין- שיהיה לנו ברור מאוד מתי ואיך אנחנו הולכים ליישם את זה.
  3. משהו אחד ולא הכל – לקנות קורסים שפותרים בעיה מסוימת שצריכה טיפול עכשיו בעסק שלנו ולא משהו שהוא קורס הכל כלול. להבין מה הבעיה, מה אנחנו חושבים שייקרה אחרי שנלמד וניישם ולהציב לנו יעדים לבדיקה אם באמת השינוי קרה אחרי הלמידה.
  4. היעזרו בקהילה או צרו לכם ב-learning buddy – אחד הדברים הכי קשים זה ללמוד לבד, אבל לרוב הקורסים היום יש קבוצת פייסבוק וגם יוצר/ת הקורס לרוב זמינים בה ו/או במייל. תרגישו חופשי לשתף, לשאול ולהעלות רעיונות תוך כדי הקורס, גם כדי לא להרגיש לבד וגם כדי ליצור לכם מחויבות חיצונית להמשיך ללמוד.
  5. ואם כבר מדברים על מחויבות חיצונית – התחייבות אונליין/אופליין – בין אם לספר למשפחה או חברים שהתחלתם ללמוד, או אפילו לשתף בדף הפייסבוק או מקום אחר ברשת את זה שאתם בתחילת קורס ולהמשיך לשתף בהתקדמות שלכם ובמה לקחתם מהקורס יכול לעזור לכם הרבה וגם לתת השראה לאחרים להתמיד בלמידה שלהם.

מה אתם לוקחים מתוך זה? באיזה קורסים אתם תקועים ואיך אתם הולכים לחזור ללמידה ולסיים אותם?

אולי יעניין אותך גם

ניהול משימות או ניהול פרויקטים

ניהול משימות או ניהול פרויקטים? איך להבין מה הצוות שלכם באמת צריך

יש שלב כמעט קבוע בצמיחה של עסק או צוות: מה שעבד מצוין בהתחלה, פתאום מפסיק להחזיק את היומיום. בהתחלה רשימת משימות פשוטה יכולה להספיק. יש מעט אנשים, מעט פרויקטים, ורוב הידע יושב אצל אדם אחד או שניים. אבל כשהצוות גדל,

לקריאת הפוסט ←
אם ClickUp לא עבד לכם עד עכשיו, כנראה שהבעיה לא הייתה בכלי עצמו אלא בדרך שבה ניסיתם להטמיע אותו. הנה מה צריך לבנות כדי שמנהלים יראו תמונה ברורה בלי לרדוף אחרי הצוות.

ClickUp לחברות 10–50 עובדים: איך מפסיקים לרדוף אחרי עדכונים ומתחילים לנהל

יש רגע שכל מנהל עם צוות מכיר: שואלים "מה הסטטוס?" ומקבלים ארבע תשובות שונות. זה לא בעיית אנשים זו בעיית מבנה. המדריך הזה מסביר למה ClickUp נכשל לרוב העסקים, ואיך בונים אותו כך שהצוות מעדכן, המנהל רואה, ואף אחד לא

לקריאת הפוסט ←

כניסת תלמידים