בפרק זה נדבר על מה צריך לעשות כדי ליצור יותר תוכן מעמיק, איך יוצרים סדר וארגון בתהליך, ומה הדברים שחשוב לשים לב אליהם כדי להתמקד ביצירת תוכן שעובד עבורנו ומקדם את מה שחשוב לנו בעסק בעונה הזו.

לנהל עסק לבד או בצוות זה דבר קשה, והוא הופך להיות קשה עוד יותר כשאנחנו מופצצים כל הזמן בטכנולוגיות חדשות, דרכים חדשות לשווק וכלים דיגיטליים שאמורים לשפר לנו את העסק, בפרק זה נדבר על איך לעשות דיקלאטר (או ניקיון וסדר) בעסק, מה זה בעצם אומר, מה המיינדסט שמוביל אותנו בתהליך ולמה כדאי לנו לעשות את זה מדי תקופה.

בפרק זה, הזמנתי את אושרה פחימה-שמש, חברה טובה, יזמית ואישה שאני עוקבת אחרי התכנים והיכולת שלה להבין ולנתח סיטואציות כבר שנים, לשיחה על ילדים, יזמות, עצמאות ואיך אפשר לגשת לנושא זה בצורה חיובית ומסודרת יותר.

מה ההבדל בין מערכות ניהול פרויקטים לכלי ניהול משימות? ובמה כל אחד מהם יכול לעזור לעסק שלנו?
לאחר החזרה שלי מחופשת לידה של תאומות וגם תהליכים נוספים שקרו בדרך למדתי הרבה על כמה באמת כלים מקצרים לנו את זמן העבודה, מה המיינדסט הנכון שבו אני מנהלת ולא העסק אותי, והאם זה באמת קשה או מסובך להטמיע מערכת וליהנות מזה (רמז, זה לא מה שאתם חושבים).