עכשיו שעברנו כבר את נקודת אמצע השנה של 2024, אנחנו מגיעים לפרק השני בסדרה של שני חלקים, שמתמקדת בסיכום אמצע שנה ותכנון קדימה של המשך 2024.
בפרק זה, דבי קצב ואני משוחחות ומרחיבות על איך כל אחת מסכמת ומנתחת את המחצית הראשונה של השנה הקשה הזו בעסק – כולל דוגמאות אמיתיות מהעסקים שלנו.

איך שינויי חיים גדולים כמו רילוקיישן באמת משפיעים עלינו? מה הדברים שאפשר ללמוד לאורך הדרך ואיך זה משפיע על העסק שלנו?

הפרק היום, הוא פרק אישי יותר, שהיה חשוב לי להקליט גם כדי לשתף יותר מעצמי וגם שיהיה לי תיעוד לעתיד שלי מהתקופה הזו, לגבי הדברים שלמדתי או התובנות שהגעתי אליהן לאורך כמעט 4 שנים של רילוקיישן.

היום הכנתי עבורכם פרק ממש מיוחד, הראשון בסדרה של שני חלקים, בו נדבר על סיכום אמצע שנה ותכנון קדימה ל-2024.
בפרק זה נחקור איך לבצע סיכום מחצית שנה בצורה יעילה ומוצלחת, ונלמד איך להסתכל אחורה כדי לתכנן קדימה בצורה חכמה.

המעבר מלהתגלגל ולזרום בניהול העסק ללתכנן וליזום יכול להיראות די קשה או מסובך לפני שיוצאים לדרך, אבל הוא גם אחד המעברים הכי מתגמלים שיש, כזה שמקל עלינו מאוד ומאפשר לנו באמת להתמקד בדברים שחשובים לנו ולא רק במה שאחרים רוצים מאיתנו.

בפרק היום, ארחיב על נושא שהיה נכון לפני עשרות שנים ונכון עוד יותר היום – איך אנחנו יכולים לעבור מלהתגלגל ולזרום, ללתכנן ולהוביל בעסק שלנו.

המעבר מלהתגלגל ולזרום בניהול העסק ללתכנן וליזום יכול להיראות די קשה או מסובך לפני שיוצאים לדרך, אבל הוא גם אחד המעברים הכי מתגמלים שיש, כזה שמקל עלינו מאוד ומאפשר לנו באמת להתמקד בדברים שחשובים לנו ולא רק במה שאחרים רוצים מאיתנו.

בפרק היום, ארחיב על נושא שהיה נכון לפני עשרות שנים ונכון עוד יותר היום – איך אנחנו יכולים לעבור מלהתגלגל ולזרום, ללתכנן ולהוביל בעסק שלנו.

בפרק חדש זה, דבי קצב ואני משוחחות ומרחיבות בנושא ניהול ציפיות הלקוח – בטעויות שאולי אנחנו עושים כבעלי עסקים, בטיפים שלנו ושל אחרים, משתפות במקרים אמיתיים שקרו לנו, כאלו שהיוו השראה לבחירת הנושא לפרק זה, וגם תוכלו לשמוע איך אנחנו מיישמות את הטיפים האלה ביומיום שלנו ומתי אנחנו משתמשות בהם.