כשאנחנו ניגשים ליצור פודקאסט בפעם הראשונה, אנחנו חושבים שזה ממש מסובך, שנדרש מאיתנו ציוד מקצועי, עורך והרבה ידע מקדים, שאולי יהיה לנו קשה להתמיד או בכלל ליצור את הפרק הראשון.
בפרק זה, אנחנו הולכים לעסוק בנושא שכולו עשייה: קייס סטאדי על תהליך עבודה יעיל ליצירת פודקאסט. נשמע מסקרן? מעולה. כי אתם עומדים לקבל המון טיפים!

אם זה היה קל איך זה היה נראה? זו שאלה שאני תמיד שואלת את העסקים שאני עובדת איתם, וגם את עצמי.
הכוונה היא לא לעשות כמה שפחות, אלא כמה שפחות לסבך את עצמנו בדרך. אבל איך משתמשים בשאלה הזו כדי להתמיד בעשייה, לתכנן ולבצע טוב יותר? על זה בדיוק נדבר בפרק היום.

הרגלי העבודה שלנו הם משהו שנבנה ומתפתח עם הזמן, הם גמישים וניתנים לשינוי, והאמת – שלפעמים לא צריך הרבה כדי לשנות אותם ממשהו שגורם לנו להרגיש שקשה לנו לתכנן או להתמיד בעשייה, להרגלים טובים של תכנון וביצוע יעיל. איך עושים את זה? על זה נרחיב בפרק היום.

בפרק הקודם (מספר 83) שיתפתי אתכם בסיכום שנת 2023 והבטחתי שאשתף בתכנון שלי לשנת 2024.
אבל כיוון שאני ממש מאמינה בתכנון לפי רבעונים ולא רק בהסתכלות שנה קדימה, שדי קשה לעשות בתקופה הזו.
בפרק היום אפרט איך אני ניגשת לתכנון שנתי ורבעוני קדימה, על מה אני חושבת כשאני באה לתכנן את החודשים הקרובים בעסק, ואיך נכון לגשת לתכנן רבעון מצליח ולא עמוס.

אמנם מאוד קשה לכתוב סיכום בשנה כזו, אבל היה לי חשוב להסתכל אחורה, לבחון מה עבד, מה פחות ומה למדתי, ולשתף בדרך החשיבה שבה אני מסכמת שנה עסקית.

נשאלתי לאחרונה האם התחום שלי – ניהול עסק יעיל, הוא באמת כובע חדש בניהול עסק או האם הוא היה קיים שם תמיד ולא שמנו לב אליו. על השאלה הזו, ומה אפשר לעשות כדי להקל על עצמנו בכובע הזה ובשאר כובעי ניהול העסק, אדבר בפרק זה.