בלוגרים מספרים – מאחורי הקלעים בלוג של מיזם של סיורי אופנה ותרבות

פוסט זה הוא חלק מסדרת פוסטים חדשה שהתחילה כפינה קבועה בקבוצה ‘בלוגים עושים עסקים‘ בה אני מראיינת בכל פעם בלוגרים על מאחורי הקלעים של העשייה שלהם.

האורחת שלנו הפעם היא: זויה Zoya Fux.

  1. מי ומה – כמה משפטים שנכיר אותך
    אני זויה פוקס, בת 40 ואמא ל-3. גרה בקרית חיים. מהנדסת תעשיה וניהול שאחרי 15 שנה בחברת פרטנר החלטתי להגשים חלום ולהקים מיזם של סיורי אופנה ותרבות בתל אביב וחיפה. סיורים לקבוצות נשים שמפגישות אותן עם מעצבים ויוצרים ישראליים מרתקים
  2. באיזה פלטפורמות שיווק הבלוג פועל?
    השיווק שלי בעיקר דרך פייסבוק, פה לאוזן וכמה כתבות בלאישה ומגזין ארקיע. לא עושה שיווק ממומן או משלמת על שיווק
  3. מה פרופיל הקהל שמגיע לבלוג?
    קהל היעד שלי אלה נשים בגילאי 30-70+ בעיקר נשים בישראל אבל גם תיירות
  4. מי סוגי העסקים או המותגים שעבדת איתם בעבר או שברצונך לעבוד איתם בעתיד?
    אני עובדת עם מגוון מעצבים ויוצרים ישראליים
  5. מה המודל העסקי של הבלוג?
    המודל העסקי שלי מבוסס על הכנסה מהצטרפות לסיורים

תודה זויה על הראיון, כיף להכיר אותך ואת הבלוג שלך 😘

אולי יעניין אותך גם

ניהול משימות או ניהול פרויקטים

ניהול משימות או ניהול פרויקטים? איך להבין מה הצוות שלכם באמת צריך

יש שלב כמעט קבוע בצמיחה של עסק או צוות: מה שעבד מצוין בהתחלה, פתאום מפסיק להחזיק את היומיום. בהתחלה רשימת משימות פשוטה יכולה להספיק. יש מעט אנשים, מעט פרויקטים, ורוב הידע יושב אצל אדם אחד או שניים. אבל כשהצוות גדל,

לקריאת הפוסט ←
אם ClickUp לא עבד לכם עד עכשיו, כנראה שהבעיה לא הייתה בכלי עצמו אלא בדרך שבה ניסיתם להטמיע אותו. הנה מה צריך לבנות כדי שמנהלים יראו תמונה ברורה בלי לרדוף אחרי הצוות.

ClickUp לחברות 10–50 עובדים: איך מפסיקים לרדוף אחרי עדכונים ומתחילים לנהל

יש רגע שכל מנהל עם צוות מכיר: שואלים "מה הסטטוס?" ומקבלים ארבע תשובות שונות. זה לא בעיית אנשים זו בעיית מבנה. המדריך הזה מסביר למה ClickUp נכשל לרוב העסקים, ואיך בונים אותו כך שהצוות מעדכן, המנהל רואה, ואף אחד לא

לקריאת הפוסט ←

כניסת תלמידים