פודקאסט לנהל עסק ביעילות
המיינדסט, ההרגלים והכלים, איך לקחת את העסק לשלב הבא
איזה אוטומציות עסקים קטנים באמת צריכים – עם ליאור וקנין
בפרק היום, שפותח את העונה ה-9 של הפודקאסט, שוחחתי עם ליאור וקנין, מומחה לאוטומציה, על האוטומציות שעסקים קטנים באמת צריכים. דיברנו על הטעויות הנפוצות בעסקים קטנים בהטמעת אוטומציות, איך לבחור את האוטומציות הנכונות, ואיך להתחיל לעבוד בצורה יעילה עם אנשי מקצוע בתחום. בנוסף, ליאור שיתף תובנות וכלים שיכולים לעזור לכם לשפר את היעילות בעסק.
קייס סטאדי – שיפור מתמיד של תהליכי עבודה בסוכנות למיתוג תוכן ושיווק
בפרק היום אנחנו הולכים לדבר בהרחבה על אחד הנושאים החמים בעולם השיווק היום – איך להכניס יותר סדר ופשטות בשיווק העסק שלנו. אנחנו נבין איך להתמודד עם האתגרים של יצירת חומר שיווקי מאורגן ואיך להפוך את הבלגן לסדר יעיל, בעזרת 6 צעדים פשוטים שאפרט בפרק.
סיכום אמצע שנה בעסק: למידה מהעשייה ותכנון קדימה עם דבי קצב
עכשיו שעברנו כבר את נקודת אמצע השנה של 2024, אנחנו מגיעים לפרק השני בסדרה של שני חלקים, שמתמקדת בסיכום אמצע שנה ותכנון קדימה של המשך 2024.
בפרק זה, דבי קצב ואני משוחחות ומרחיבות על איך כל אחת מסכמת ומנתחת את המחצית הראשונה של השנה הקשה הזו בעסק – כולל דוגמאות אמיתיות מהעסקים שלנו.
6 דברים שלמדתי מרילוקיישן באנגליה
איך שינויי חיים גדולים כמו רילוקיישן באמת משפיעים עלינו? מה הדברים שאפשר ללמוד לאורך הדרך ואיך זה משפיע על העסק שלנו?
הפרק היום, הוא פרק אישי יותר, שהיה חשוב לי להקליט גם כדי לשתף יותר מעצמי וגם שיהיה לי תיעוד לעתיד שלי מהתקופה הזו, לגבי הדברים שלמדתי או התובנות שהגעתי אליהן לאורך כמעט 4 שנים של רילוקיישן.
Reset אמצע שנה: סיכום ותכנון קדימה ל-2024
היום הכנתי עבורכם פרק ממש מיוחד, הראשון בסדרה של שני חלקים, בו נדבר על סיכום אמצע שנה ותכנון קדימה ל-2024.
בפרק זה נחקור איך לבצע סיכום מחצית שנה בצורה יעילה ומוצלחת, ונלמד איך להסתכל אחורה כדי לתכנן קדימה בצורה חכמה.
מה ג'ואי מחברים יכול ללמד אותנו על פרודוקטיביות בעסק
המעבר מלהתגלגל ולזרום בניהול העסק ללתכנן וליזום יכול להיראות די קשה או מסובך לפני שיוצאים לדרך, אבל הוא גם אחד המעברים הכי מתגמלים שיש, כזה שמקל עלינו מאוד ומאפשר לנו באמת להתמקד בדברים שחשובים לנו ולא רק במה שאחרים רוצים מאיתנו.
בפרק היום, ארחיב על נושא שהיה נכון לפני עשרות שנים ונכון עוד יותר היום – איך אנחנו יכולים לעבור מלהתגלגל ולזרום, ללתכנן ולהוביל בעסק שלנו.